"Antes da Plain Management, nossa empresa crescia, mas operava no escuro. Tínhamos faturamento, mas não sabíamos a margem real de cada produto. A equipe do Mauro implementou uma estrutura de FP&A e dashboards de gestão à vista que mudaram nossa cultura. Hoje, não tomo nenhuma decisão estratégica sem olhar os KPIs que eles estruturaram. O financeiro deixou de ser um departamento de pagamentos para virar o cérebro do negócio."

"Passamos por um momento crítico pós-pandemia onde a dívida bancária consumia todo o nosso caixa operacional. A entrada da Plain foi o ponto de virada. Eles não só desenharam o diagnóstico, mas assumiram a frente de negociação com os credores. A senioridade deles trouxe calma para a mesa e conseguimos um alongamento da dívida que salvou a operação. Foi uma execução pragmática e sem promessas vazias."

"Precisávamos captar recursos para expandir nossa planta fabril, mas não tínhamos a linguagem que os fundos e bancos exigiam. A Plain entrou para estruturar nosso Business Plan e liderar o roadshow. A diferença foi brutal: eles prepararam a empresa para a due diligence e nos conectaram com as fontes certas de capital. Conseguimos a captação com termos muito melhores do que o esperado."